Szkolenie z Coachingu

Istnieje możliwość przeprowadzenia dla Państwa szkolenia z zakresu Coachingu. Program, zakres i czas trwania warsztatu są zawsze ustalane indywidualnie oraz dopasowane do aktualnych potrzeb Państwa Firmy.

PROPONOWANY PROGRAM SZKOLENIA

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami pracy coacha, z procesem coachingu, jego istotą, celami, stosowanymi technikami, kodeksem etycznym coacha.
Uczestnicy podczas zajęć pracują również nad pogłębieniem tzw. wglądu, umiejętnością rozpoznawania emocji własnych i innych, identyfikowania swoich przekonań i podniesieniem kompetencji „miękkich” w obszarze budowania wzmacniających relacji interpersonalnych.

Warsztat przeznaczony jest dla grup zamkniętych.

    Definicja coachingu i określenie jego istoty

  1. Rodzaje coachingu
  2. Różnice między coachingiem, mentoringiem, terapią, szkoeniem i konsultacją, jasne określenie celów i granic.
  3. Korzyści dla jednostki i organizacji wynikające z coachingu.

    4. Rozpoczynanie coachingu

  4. Rozpoznawanie, z którymi osobami i kiedy można pracować w coachingu
  5. Określanie gotowości pracownika do wejścia w relację coachingu
  6. Narzędzia i modele diagnostyczne

    7. Kontrakt w coachingu – czym jest, jak go zawierać i jakie korzyści płyną z jego obustronnego podjęcia

  7. Zasady praktyczne zawierania kontraktu coachingowego.

    8. Proces coachingu

  8. Standardy etyczne
  9. Budowanie kontaktu i zaufania
  10. Techniki stosowane w coachingu: presupozycje, aktywne słuchanie, metafora, feedback, klaryfikacja, flaming, reframing, backtracking i in.
  11. Praca z celami, praca nad jakością życia, budzenie zasobów i możliwości klienta i in.
  12. Praca z ograniczającymi przekonaniami, wzorcami, emocjami trudnymi dla klienta i in.

    13. Warsztat pracy coacha

  13. Mapa kompetencji coacha – menedżera.
  14. Coaching jako perspektywa myślenia o sobie i o innych.
  15. Tworzenie indywidualnych planów własnego rozwoju.
  16. Typowe błędy w pracy coacha i jak ich unikać.

Warsztat poprowadzony zostanie tak, że zdobywanie doświadczeń nastąpi w trzech pozycjach: coach – klient – obserwator.

Metodologia:

  • miniwykłady jako wstęp do lub podsumowanie ćwiczeń
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • dyskusje
  • case study
  • coaching w parach

Możliwość komentowania jest wyłączona.